大滇飞扬 发表于 2015-3-7 15:57

2015年大滇制茶日记之1 深挖洞与广积粮


    深挖洞、广积粮,缓称王。这是一句富有东方智慧的话。也为历朝历代的兴衰所证实。在2015年,也将是大滇要践行的要点。

    一、基础设施的建设将持续进行

    包括了茶厂内部建设、茶园基地、初制所、2-3个销售大区的建设。预计在2015年,新增500亩左右基地、3个以上初制所、2-3个大区销售服务中心,车辆和人员配备齐全。

    茶厂内部管理,建立更完善的质量考核体系以及薪酬体系,增加员工的归属感和责任感,研究和实施更合理的工艺体系,尤其在熟茶发酵技术方面实现新的突破。

    销售团队,将进行合伙人制度建设,首批合伙人包括了大滇早期员工:小林、瞬息、匹夫、夏宇,这将构成公司未来董事会的核心力量,也将是公司的原始股东。未来,根据贡献,还将增加新的合伙人。

    二、库存建设

    原料库存、成品库存,将按计划,5-10年陈期,仓储原料和成品。

    三、缓称王

    虚名不重要,练好内功才重要。针对2015年市场状况设立新的品牌战略,预算亏损控制在500万之内,同时,销售额较2014年增长50%。在市场不佳的情况下,大幅补贴产品价格,以价换量,扩大市场份额。这将为2016年第二轮融资打下坚实的基础。

    预亏是为了市场份额,这些预亏的钱一方面用于支持市场费用,一方面,部分名山产品以直接成本价格倾销。获得更好的用户体验。

    2015年,大滇品牌第8年,以稳定、坚实地步伐走下去,虽然平凡,但与整个市场状况相比,大滇的产品力优势将得到进一步释放,市场地位将进一步增强。更好的品质、更低的价格,更具性价比的产品,有什么对手可以战胜呢?

    谨守自己的内心,把自己的工作做到无懈可击,战胜自我的同时,也就战胜了市场。这是关于大滇制茶,2015年的开场白。

            ——2015年1月4号晚大滇飞扬
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